事業計画の策定と実行支援により成長への一歩を踏み出した建設業Ｙ社Growth Phase
年商約３億円の建設業Ｙ社が、弊社の経営安定化支援サービスを利用して、事業計画の策定のうえ実行し経営管理体制を構築して今後の成長に向けた基盤作りを実現した事例
事例概要 ～建設業Ｙ社～
事例企業
年 商：約３億円
業 歴：28年
従業員：8名
ご活用サービス
適 用：経営安定化支援サービス
料 金：955,000円
期 間：6ヶ月
お客様の声
息子に事業を引き継ぐにあたって、社内の管理体制をしっかり見直したいと考えていた時、偶然こちらのホームページを見つけました。早速電話の後に直接お会いしてお話すると川原先生の熱い思いが伝わってきて、いろいろと考えた結果お願いすることにしました。今まで外部の方にここまで社内に入ってやっていただくことは無かったのでいささか不安もありましたが、社員にも十分配慮していただき十分満足のいく事業計画ができました。後は計画を実行するこの流れをしっかりと会社に根付かせたいと思います。ありがとうございました。
支援内容
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STEP1お問い合わせ・ご相談(無料)
・ＨＰを見てお電話により、経営に関するご相談後、面談日時を決定
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STEP2面談によるご相談
・決算書や資金繰り表等を準備いただき、Ｙ社事務所にて初回の面談
・事業内容や現状の問題点などをヒアリング後、事業計画書の作成と経営管理体制の構築を提案
・後日、お電話にて弊社への依頼があったことから、改めて6ヵ月間の経営管理体制の構築支援サービスを提案 -
STEP3サービスの提案・決定
・事業計画の策定と経営管理体制の構築を支援する経営安定化支援サービスを提案
・提案内容について合意し、経営安定化支援サービスを実施 -
STEP4経営安定化支援サービスの実施
1.簡易経営診断
・上記の面談と1回の経営者インタビューの実施により、事業の内容を把握するとともに、事業分析、財務分析を行い現状における課題を抽出
2.経営安定化支援サービスの実施
・事業計画書の策定支援
・事業計画書の実行支援
・経営管理体制の構築支援
活用サービス（料金）
面談1回（10,000円）
経営安定化支援サービス（945,000円）
・事業計画書の策定支援、事業計画書の実行支援、経営管理体制の構築支援
営業サポート地域
東京都（23区）
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茨城県（南部）
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